
Muitas empresas caem na armadilha de tratar o Instagram corporativo como um perfil pessoal de influenciador: focam em dancinhas, postagens diárias sem estratégia e métricas de vaidade que não geram um único pedido de orçamento qualificado. No mercado B2B e de serviços de alto padrão, a dinâmica é completamente diferente.
O decisor de uma empresa (diretor, sócio ou gerente de compras) não entra no Instagram para se entreter com futilidades; ele avalia se a sua empresa tem robustez, casos de sucesso comprovados e seriedade técnica para solucionar a dor dele. Seu feed deve funcionar como uma vitrine de competência.
100 seguidores certos — que são donos de empresas e diretores — valem mais financeiramente do que 100 mil seguidores que nunca comprarão seu serviço.
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